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Die eventus GmbH

Von der Begutachtung zur Gutachten-Software

Bis zu 120.000 Gutachten pro Jahr. Freigegeben von 40 Gutachtern. Für Medizinische Dienste in ganz Deutschland. Das war eventus – bevor die KI alles veränderte. Heute machen wir unsere langjährige Erfahrung in der Gutachten-Erstellung zur Grundlage innovativer Software.

Damit Ihre Mitarbeitenden in gleicher Zeit mehr erledigen können – und mehr Freiraum haben für Aufgaben, die die Maschine ihnen nicht abnehmen kann.

eventus in Zahlen

  • Gründung 2015
  • Seit 10 Jahren für den Medizinischen Dienst
  • Mehr als 500.000 Gutachten
  • 30 % schnellere Erstellung durch KI
  • Unser Technologiestandort: 81829 München
  • Im KI-Einsatz für 2 Medizinische Dienste

Diese Vorreiter setzen auf die eventus-KI

Der Kopf dahinter: Erich Wolf

Liebe Leserinnen und Leser,

schön, dass Sie sich die Zeit nehmen, diesen Text zu lesen – denn genau darum geht es: Zeit. Künstliche Intelligenz verspricht, uns Routine abzunehmen, Informationen zu filtern und das Wesentliche schneller erfassbar zu machen. Dass Sie trotzdem hier sind und selbst lesen, zeigt: Es geht nicht nur um Effizienz, sondern auch um Interesse, Neugier – und manchmal einfach um das gute Gefühl, selbst zu denken.

Nach über 40 Jahren in der Gesundheitswirtschaft weiß ich: Mit dem Denken, dem Lernen und Nachforschen dürfen wir niemals aufhören. Wir dürfen den Wandel – so schnell und radikal er heute auch sein mag – nicht mit Skepsis blockieren, wir müssen ihm mit Offenheit begegnen. Denn wer stehenbleibt, kann nichts zum Besseren bewegen. Davon bin ich überzeugt.

Ihr E. Wolf

eventus Beirat

eventus hat sich für die Einrichtung eines unabhängigen Firmenbeirats (vergleichbar mit einem Aufsichtsrat) entschlossen um den differenzierten Aufgabenstellungen und Herangehensweisen der Branche, der Firmenexpansion entsprechend Rechnung zu tragen; Fachwissen, Branchentrends und Diversität in das Unternehmen einzubringen.
Gemäß der Beiratssatzung setzt sich dieser grundsätzlich aus frei gewählten Vorständen aus der Reihe der Auftraggeber zusammen.
Der Firmenbeirat ist unüblicherweise rein ehrenamtlich tätig, dies im Bestreben eine firmenunabhängige, faktenbasierte Beratung sicher zu stellen und die Integrität mit den Auftraggebern zu betonen.

Insbesondere nachfolgende Aufgabenstellungen wurden satzungsbasiert festgeschrieben:

Überwachung der Geschäftsführung

Der Beirat überwacht die Aktivitäten der Geschäftsführung, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele und -strategien im Einklang mit den Interessen der Auftraggeber stehen.

Der Beirat ist in strategische Entscheidungen des Unternehmens involviert, wie z.B. die Festlegung von langfristigen Zielen, Wachstumsstrategien und Investitionsentscheidungen.

Der Beirat identifiziert und bewertet potenzielle Risiken für das Unternehmen und entwickelt Strategien zur Risikominderung.

Die Mitglieder des Beirats bringen diverse Erfahrungen und Fachkenntnisse mit, die dem Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Umsetzung von Chancen helfen.

Der Beirat sorgt dafür, dass das Unternehmen ethische Standards einhält und gesetzliche Vorschriften einhält.

Der Beirat vertritt die Interessen der Auftraggeber und sorgt dafür, dass die Geschäftsführung im besten Interesse des Unternehmens handelt.

Bei großen strategischen Entscheidungen wie Fusionen, Übernahmen oder Veräußerungen ist der Beirat ein unverzichtbarer Ratgeber.

Der Beirat trägt zur langfristigen Stabilität und Kontinuität des Unternehmens bei, indem er sicherstellt, dass keine kurzfristigen Interessen die langfristigen Ziele gefährden.